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oa系统怎么使用

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公司打算用OA,那么以后的报销单,借款单等等一些财务单据,都是通过系统来审批处理,那我记账要怎么弄呢,报销单可能有些是有原始凭证的,可是借款单的原始凭证都是在系统里面呀,那我是要打印出来再进行记账不是也是没能体现办公自动化的优势么,希望用过的朋友指点,谢谢 , OA系统,显示只允许内部使用
单位的OA系统,进入系统点击正文后,出现本软件仅允许“清科锐驰”的内部使用,不允许任何单位使用。 , 公司买了一套OA系统 老总让我 做一套 公司内部推广的流程 就是推广这个OA系统 会遇到哪些问题?第一步我们该怎么做 之类的 越详细越好。。 哪位能解决一下 谢谢了 , 公司打算用OA,那么以后的...

使用OA系统后,没有原始凭证要怎么记账?:

1、根据原始凭证编制记账凭证。
2、根据审核无误的记账凭证登记各种明细账。
3、月末作提取、结转凭证。

具体操作如下:
(1)提取折旧

借:管理费用--折旧费
贷:累计折旧

(2)提取税金

借:主营业务税金附加
贷:应交税金--营业税、城建税等

(3)结转各项收入 

借:主营业务收入、其他业务收入、营业外收入
贷:本年利润 

(4)期间费用的结转 

借:本年利润
贷:管理费用、营业费用、财务费用 

(5)成本支出的结转 

借:本年利润
贷:主营业务成本、其他业务支出、营业外支出 

(6)税金的结转 

借:本年利润
贷:主营业务税金及附加、所得税

OA系统那么多功能要怎么应用在检测行业中呢?:

笔者以下面这个方案为例简单给题主介绍一下OA系统的功能在检测行业中的应用:

OA系统能够通过前端多元化门户引擎与后端智能化流程引擎,为检测行业打造一体化协同办公平台,驱动检测行业从“慢、散、乱”走向“快、聚、齐”。

(检测行业协同办公管理方案)

OA系统检测业务全过程管理涵盖业务委托、签约、执行、收款、考核在内的9大流程。

(检测业务全过程管理)

检测业务前期,高效推动

检测机构在业务前期需要利用OA系统工作流,协助销售人员高效推动签单完成,因此检测业务前期流程的优化有利于加速企业进入发展快车道。

1、业务委托:OA系统通过流程对前期委托事务进行过程化管理,在业务一开始就对委托单位信息进行清晰记录,便于后续数据跟踪,也可明确检测任务,为后续签约、收款提供审批依据。

2、业务评估:为了控制业务风险,将业务检测的各项数据与信息进行流程化的评估,统一由内部相关人员进行集中式分析,将业务评估工作标准化。

3、合同签约:用电子化流程将业务进度与合同应收、执行、台账等信息关联,形成完整生命周期合同签约管理,让审批更加便捷、高效。

值得一提的是,OA系统还可以与电子合同完成深度集成,支持在线签署具有法律效应的电子合同,真正实现全程电子化管理。

检测业务中期,规范执行

4、分包决策:OA系统利用系统集成引擎,打通了业务系统与人事系统;实现企业内部人员与业务数据共享,为业务分包决策提供准确的数据依据,让分包决策规范化。

5、分派任务:为了确保任务分派后能实时跟踪,掌握进度,OA系统工作流以时间维度建立任务分派台账,责任到人,节点明确。

6、检验执行:OA系统利用移动引擎,检验过程实时得到跟踪反馈,检验人员只需在手机上即可更新执行情况,现场检验结果立即上传,有效提升检验效率与公正度。

检测业务后期,降本控险

7、开票缴款:为了缩短整体业务周期,降低业务成本,通过OA系统表单引擎,建立带有防伪标签的缴款通知书,将开票数据关联到财务报表,让开票缴款标准化。

8、证书发放:为了清晰的记录证书发放情况,OA系统建立检测证书发放台账,并通过流程关联自动更新证书发放明细,同时在设置超时提醒,确保证书发放不延时。

9、绩效考核:为了便于HR在一个平台上灵活调用每个员工的业务数据,在OA系统实现智能化数据联动,利用中期执行信息为后期考核提供准确依据;流程化绩效管理将员工工作成绩集中统计,OA系统门户平台统一呈现,实现企业全员业绩考核可视化、规范化。

OA系统,显示只允许内部使用: 估计是加入了安全策略,不满足就提示这个了。

OA系统 推广流程: 本文转自 www.chysoft.net 网 原文地址: http://www.chysoft.net/files/article_386.htm 企业如何进行OA办公系统的应用推广 经过漫长又复杂的规划、需求分析、选型、试运行、修改完善等多个环节以后,企业OA系统终于可以投入使用了,剩下的工作就是如何推广应用了,总体说来,应注意以下几点: 1、正确定位系统建设、管理部门与应用部门之间的关系 一个好的OA系统既有服务功能,又有管理功能,但是有效的管理应存在于优质的服务之中,所以这项工作在表现形式上就是服务。如果不承认这一点,处处以技术专家自居,再好的OA系统也别想运转起来。因为任何事情从静止状态到稳定运行状态这一过程是难度最大的,在这一过程时期,用户就是上帝,无论这个用户是领导还是刚入职的新员工。 2、优质的服务支持 真正建立“用户是上帝”的思想,要认识到建设者的一切工作成绩,并不能靠领导认可,而只能在用户的实际应用中才能体现出来。要将有效的管理寓于优质的服务之中,使各级领导及业务人员确实感觉到网络系统能给自己的工作带来很大的便利,能从中享受到优质的服务,将网络系统的使用变成其自觉的、从内心身处愿意的、没有任何抵触情绪的行为,只有这样,一个办公自动化系统才能顺利地投入使用。 3、制定科学、规范的培训和应用计划 OA系统与财务系统最大的不同在于使用范围更广,使用人员水平参差不齐,这就要求在实际推广应用中,要制定较科学的培训、应用工作计划,不能急于求成,也不可放任不管。如果OA系统中的功能较多,可根据情况逐步投入实际应用。可以按照使用范围或者职能部门有针对性的进行培训和应用推广, 核心部门和人员的培训至关重要 ,适当的激励措施也未为不可。 4、确立分阶段实现的应用目标与工作计划 利用OA系统处理日常工作,是一项巨大的变革,并不是所有人立刻就能理解、接受,所以再好的OA系统也应制定出分阶段实现的目标,由浅到深、循序渐进方为上策。同时制定计划时要根据本单位的实际情况,找出最佳切入点,以点带面,最终实现全系统投入正常运行。 5、注意协调好各部门的关系,做好公关工作 OA系统投入正常运行,需要企业多人、多部门共同配合。作为系统的建设者、管理者要注意协调各有关部门的关系,多听取其它部门的意见,尊重其它部门的需求,协调好各部门之间的工作关系,OA系统才能更好、更快的投入运行。 更多参考资料: www.chysoft.net

使用OA系统后,没有原始凭证要怎么记账:

我举个报销的例子来说明,估计对你有帮助:

       比如用竞凡OA来报销。

1、报销人在系统中填写报销单(附带把原始发票扫描件发出去,如果没有扫描件,在等待财务审核时把原始发票给财务也一样)

2、报销单按预定的流程给相关人员审核(这些审核是不用发票等原件的)

3、报销单流转到了财务审核,这时需要财务检验原件,并把报销单打印出来跟发票等贴在一起。

 

 

由于财务对单据的特殊性(要求有原始纸质凭证),所以有些还是必须打印的,但用OA同样可以带来审批流转节约时间、查询方便快捷等便利。

中铁七局OA系统在安卓系统上怎么使用?收发不到邮件?: 这个可能是跟安卓平板电脑上的设置有关系。
还有一种原因,当服务器上的邮件被电脑端收取了,那么平板电脑上就无法再收取了。(可以理解为 邮递员的一次性投递 )

如果在服务器上做了“在服务器上保留原邮件”,那么该邮件才会被多次收取。(可以理解为:邮递员反复投递)

怎么帮公司的OA系统搭建一个内网域名: 域名是作为公有网络,互联网来做ip地址解析使用的,用作内网域名,那种公网域名用不到,除非你结合着本地dhcp服务来建立本地域名解析系统,dns服务系统,你可以找一下这方面的教程。看你确定是有具体需要,可以互聊一下。
有其他朋友需要用到OA系统的,推荐考察试用 云海中腾OA办公软件。实用实惠。

使用搜狗浏览器在电信的OA系统里部分文字出现乱码怎么解决:

在地址栏右边点击改为兼容模式。

还有问题对比IE浏览器是否正常。

如果IE正常,搜狗兼容模式有问题点我名字留言告知。

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